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Publié par CB

Dans les années 1970, le Boston Consulting Group a créé et popularisé la "matrice croissance / part de marché".

Cette matrice simple vise à aider les entreprises à décider de l'allocation de liquidités entre leurs différentes activités.

La matrice à 4 blocs permet de révéler l'existence de quatre types différents.

Matrice BCG

Matrice BCG

Les vaches à lait:

Ces "poules aux oeufs d'or" ont une grosse part de marché et ne croissent presque plus. Ce qui revient à dire qu'elles ne coûtent pas grand chose et qu'elles rapportent beaucoup: à "traire".

Les vedettes:

Grosse part de marché, forte croissance. Enfants désirés, mais qui demandent beaucoup d'argent. On espère que ces vedettes deviendront des vaches à lait.

Les dilemmes:

Elles ont un fort potentiel de croissance élevé, mais une petite part de marché. Avec un soutien financier important et de bons arguments, il est possible d'en faire des vedettes.

Les poids morts:

Les activités occupent une petite part d'un marché saturé. Elles doivent être liquidées, sauf si on y trouve un intérêt autre que financier (image de l'entreprise par exemple).

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