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Publié par CB

Management d’équipe projet :

Nos clients ne disposent pas toujours d’une équipe suffisamment importante pour gérer un nouveau projet en parallèle de la marche courante, CBernard Consulting peut piloter et/ou constituer une équipe projet dédiée.

La méthodologie préconisée est la règle des « 3C » :

  • Cadrage du projet,
  • Conduite du projet,
  • Conclusion du projet.

Industrialisation de nouveaux produits :

CBernard Consulting accompagne de A à Z ses clients dans l’industrialisation de nouveaux produits et en particuliers les entités ne possédant pas d’outils de production ou devant créer une nouvelle ligne de production.

CBernard Consulting établie le cahier des charges fonctionnel (CdCF) de la ligne de production et pilote la mise en œuvre jusqu’au démarrage de la production des nouveaux produits.

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