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Publié par CB

Améolioration de la supply chain:

Il s'agit la plupart du temps de partir de l'existant en effectuant une cartographie complète des flux (Value Stream Mapping: cartographie des flux de la chaîne des valeurs).

Cette VSM s'effectue avec les équipes pluridisciplinaires de l'entreprise et permet d'établir un état des lieux extrêmement complet de tous les flux.

=> voir VSM

Mise en oeuvre du lean manufacturing:

Qu'est ce que le lean? (=> voir)

C'est un système de gestion des processus inspiré du "Toyota Production System" pour mieux répondre aux attentes du client et au meilleur coût en éliminant toutes les sources de gaspillages.

Les principaux outils d'application sont:

  • Les 5S (Trier, Ranger, Nettoyer, Standardiser, Evoluer),
  • Le SMED (Single Minute Exchange of Die),
  • La TPM (Total Productive Maintenance),
  • Le VSM (Value Stream Mapping.

CBernard Consulting accompagne ses clients dans la mise en place et le maintien dans le temps.

Transfert industriel et technologique

CBernard Consulting accompagne ces clients (méthodologie, choix, suivi de la réalisation, assistance au redémarrage de l'activité transférée...) lors des transferts ou arrêts d'activité.

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